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人才永远是第一资源,公司致力于建立一个公平、竞争、激励、高效的用人机制,创造一个有利于员工个性发展的工作环境,最大限度地发挥人力资源的潜能。制定先进合理的薪酬体系,突 出以能力定岗,鼓励员工的能力发展,激发员工潜能。通过对员工绩效的反馈,改善和提高员工的工作技能,确保员工绩效的增长。同时采取轮岗和晋升模式,来激励员工和公司共同成长。 并通过一些指标达到公司用人的目的。


聘用原则

平等竞争、严格考核、
择优录用、双向选择。

使用原则

建立竞争和考核机制,
大胆启用优秀青年人才。